人材育成について

DEVELOPMENT

人財育成

社員の成長や自己実現を
サポートする
研修・教育体制を
整えています。

ミライト・ワングループでは、人財育成を重要な経営テーマとして位置づけており、社員一人ひとりの成長を支援する環境を整えています。
新入社員には、入社後に理系・文系の区別なく業務で活躍できる力を得るために、充実した教育研修を用意。
また配属後は、キャリアアップに応じて必要となるスキルやナレッジを習得できる、階層別研修も用意しています。

EDUCATION TRAINING

教育研修

新入社員研修

入社後の半年間は、新入社員研修期間となっています。この期間中は、導入研修でビジネスマナーやIT基礎などを学び、仮配属後は、事業部内OJTによる実務業務を体験することで、将来の活躍のために必要な知識・スキルを身につけることができます。また各種資格の取得に関しても、難易度に応じた報奨金制度を整備することで、社員たちのチャレンジをサポートしています。

4月〜6月

導入研修

事業説明
人事制度
ビジネスマインド醸成
ビジネスマナー
コミュニケーション等

主要4事業の講習

ミライト・ワンの持つ総合力を理解する

IT基礎研修

ITパスポート等

7月〜9月

仮配属先でOJT(研修)

事業部における実務体験(現場)
1年目フォローアップ研修

10月

先輩社員がメンターとして指導

メンター(育成担当者)から丁寧な指導を受けることで早期に一人前に
業務の悩みや不安を相談することができ安心

（2022年度）

階層別研修

新入社員から幹部社員までの各階層において、期待される役割やキャリアステージに応じた研修制度も用意し、社員のキャリアアップを支援しています。

STEP.01

新人社員研修

STEP.02

フォローアップ研修

STEP.03

中堅社員研修

STEP.04

サブリーダー研修

STEP.05

リーダー研修

STEP.06

新任管理職研修

STEP.07

新任組織長研修

STEP.08

役員研修